天辉新闻

追更–2022年8月25日更新 进入8月下旬，限电情况愈来愈严重，从我们自身工厂以及周围同行的情况来看，大量的工厂普遍限电都在3-5天/周。相比于得到明确通知的工厂，有些工厂状况更加艰难，当地政府在下午5点左右来电告知，明天是否能用电，有些工厂已经一周无法用电了。这对工厂的生产确实造成了较大的影响。 下面这张照片是朋友圈里一位同行发布的，简单的两声”收到“，包含了极其无奈但又不屈的感情。   一周限电3-5天，对工厂的生产与出货造成了很大的影响，作为制造业工厂，我们都认识到这次限电就是由于天气太热，电力使用量太大的原因。其他省份如四川情况更加严重。大家普遍都能理解。自身的困难，各个工厂都在想办法优化与克服。有条件的工厂，都有打算去装上屋顶太阳能发电系统。 随着天气开始转凉，我们认为这次的限电即将进入尾声。 下面是2022年8月8日限电开始时的写的文章 今天，我们收到了通知，由于用电需求增加。浙江省出现电力供缺口，要求我们在每周一7点到24点限电。 我们向宁波精密机械加工同行了解了情况，很多工厂也受到了类似的通知，像我们工厂目前仅需限电1天，有的工厂需要限电5天，有的仅允许用电3.6KW（可能都不够门卫空调使用）。 我们的一家同行，一周需要被限电5天 本轮限电的可能原因 相比于2021年的限电，我们认为这次限电可能并不是出于节能减排的政策原因，纯粹是由于电力供应缺口大。理由如下： 浙江地区已经有连续30天左右处于极端高温，空调用电量大幅增加，电力供应紧张 最近半年来，出口增长量大，工厂普遍都较忙，工业企业用电量增加明显 欧美发达国家已经普遍放弃了节能减排的目标，中国也基本上不会再跟进。 限电对我们工厂的影响 如果每周仅需限电一天，那么限电对我们生产的影响还是比较轻微。 由于我们在安徽池州建设了新的生产基地，在极端条件下，我们可以把宁波工厂现有的订单发给池州生产基地完成。 另外，我们工厂生产的主要产品有高压开关精密零件，属于电力输送电设备零件，限电也说明了国内的电力输送设备还有不足，这有利于增加我们工厂的订单。 总之，目前的限电措施对天辉机械的生产影响还是较轻微，请广大客户放心，我们基本上能保证按时交货！当然，我们也真诚的希望，限电措施能够尽快取消，让广大企业能够安心生产。

近日，宁波市政府下发了宁波市制造业投资“百日攻坚”行动方案，给予了我们这样的中小企业加强机加工设备投入的信心。 我们在今年将投入不少于1500万元购买机械加工制造和检验设备，以实际行动响应宁波市政府关于制造业投资百日攻坚行动的号召。 宁波市制造业投资“百日攻坚”行动方案 为全面贯彻党中央国务院、省委省政府关于稳住经济大盘、经济稳进提质等重大决策部署精神，深入实施畅循环稳工业、扩投资优结构等攻坚行动，加快推进制造业投资提质扩量，现就组织开展全市制造业投资百日攻坚行动，制定如下方案。 一、主要目标 紧盯“强制造321”任务，力争全市制造业投资增速上半年15%以上，第三季度30%，前三季度增速高于全省平均，为完成全年任务目标打下坚实基础。 二、时间安排 2022年6月至9月。 三、重点任务 围绕促增量、优存量、扩总量、提质量，按照清单化、节点化、数字化要求，组织实施“八个一”行动。 （一）加快竣工投产一批项目。加强项目竣工、试生产、投产、达产情况跟踪，协调帮助企业解决资金、能源、用工等需求，促进项目尽快投产达产。推动计划于2022年第3季度竣工的20个亿元以上项目如期竣工，计划于第4季度竣工的148个亿元以上项目，力争提前到第3季度实现竣工，第3季度竣工投产项目完成投资130亿元，比原计划增加50亿元。鼓励在建项目优化工程建设时序和财务计划，努力靠前投资放量。第3季度，全市续建项目力争完成投资250亿元。 （二）加快开工纳统一批项目。紧盯计划新开工的亿元以上“上图入库”项目，逐一加快推进前期手续办理，创造开工条件，帮助项目获得施工许可，及时开工纳统。第三季度，全市新开工1000万元以上项目200个，新纳统项目180个，新纳统项目计划总投资300亿元以上。前三季度，全市新建1000万元以上项目开工率85%。 （三）加快立项审批一批项目。实行新核准（备案）项目周监测机制，对计划总投资500万元以上项目进行定期分析。改进审批服务，进一步优化流程、缩短时限、能简尽简、提升效率。对新增工业项目供地、能评、环评、安评等关键环节审批按需要实行周监测。第三季度，力争全市新增备案项目1200个，其中，亿元以上项目100个。对亿元以上前期项目实行“一项目一图表”管理。 （四）加快谋划招引一批项目。以“绿新高”和数智化为导向，围绕“246+”产业集群培育、十大标志性产业链强链延链补链、数字经济发展等目标，加强市县协同、部门联动、精准对接，统筹全市招商资源，实施精准招商和“增资扩产”计划，谋划生成一批重大招引项目，进行纳库管理，按月梳理汇总。第三季度，全市新增5亿元以上重大谋划招引项目30个以上，前三季度累计新增80个以上，各区（县、市）10亿元以上谋划招引项目全覆盖。 （五）形成一个项目闭环推进机制。分层级、清单化推进项目困难问题跟踪管理，建立“1421”跟踪服务机制（即：1个项目可研报告，立项、能评、安评、环评等4类审批，土地、资金等2大要素保障，1个项目困难问题协调解决平台）。建立问题收集、整理、核实、流转、督办、反馈、评价的完整流程，协调推进解决项目前期审批、建设施工、竣工投产等各个环节存在的困难问题，形成闭环管理。在专班简报开辟专栏，根据驻企服务专员、项目“小管家”等提供的项目服务情况，及时刊载项目推进案例。 （六）完善一套晾晒比图表。建立重点指标“晾晒比”机制，按照属地划分，对新谋划招引项目数、新备案纳统项目数、新工业供地数、新完成能评、环评、安评审查项目数、新开工竣工项目数等指标完成情况，定期进行跟踪晾晒（详见附件3、附件4和附件5），比对全市、各地目标完成情况以及排名变化，鼓励督促各地积极推进各项任务落实。 （七）开展一系列对接活动。深入实施“十链百场千企”系列对接活动，围绕“246”产业集群和十大标志性产业链，组织开展产业链上下游企业对接、项目考察对接、数字赋能对接和产融对接，为企业在实施产业链协同、创新成果产业化、智能化改造等投资项目提供交流渠道。第三季度，市县两级累计组织相关项目对接活动50场以上，促成项目合作50个以上。 （八）组建一支专业化服务队伍。统筹行业协会和专家资源，广泛组织重点产业、智能制造、管理咨询、节能节水、清洁生产、安全环保等各级行业性专业协会，第三方工程服务商、系统解决方案供应商和专家队伍，分行业、分区域走进工业企业，帮助企业开展免费咨询和诊断服务，挖掘企业技术改造潜力，提供个性化解决方案，助推企业实施技术改造。 四、保障措施 （一）提高政治站位。要充分认识扩大制造业投资对经济稳进提质的关键性作用，坚决扛起先行有为的使命担当，树立特殊时期要有非常之举的责任感，发扬攻坚克难精神和连续作战作风，以变革性实践推进攻坚行动取得实效。 （二）优化专班运作。整合市制造业高质量发展专班和畅循环稳工业专班、扩投资优结构专班工业投资专项小组力量，优化专班实体化运作，推进分级管理、部门协同，提升攻坚行动的领导力、组织力、执行力。 （三）加大政策扶持。全面顶格第一时间落实国家、省、市关于扩大有效投资的一揽子政策，应享尽享，快速兑现。谋划储备新一轮引导鼓励企业扩大制造业投资政策举措，提振企业投资信心。 （四）积极营造氛围。及时总结、编发各地各部门推进制造业投资提质扩量的创新性做法和典型经验，一地创新、全市推广。大力宣传企业抢抓市场机遇、实施重大项目、加快项目建设的鲜活案例，营造政企同心促投资的浓厚氛围。